本報(bào)記者 李松儒 通訊員 陶杰 唐蘭榮
在茶山坳鎮(zhèn)茶山村的一天，讓記者記憶深刻的事兒不少，而其中最為醒目的有三件。
第一件：村干部考勤引入企業(yè)打卡管理模式。看似小事，可真的要落到實(shí)處，少不了村干部的決心與勇氣。
第二件：火紅的集體經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)苛的監(jiān)管體系。茶山村兩個(gè)村辦企業(yè)可帶來(lái)年收入120萬(wàn)元的村集體經(jīng)濟(jì)(2014年預(yù)計(jì)收入)。這些資金除了用于村企管理等開(kāi)支外，還承擔(dān)著村福利事業(yè)的投入責(zé)任，從村中老人的福利補(bǔ)貼，到魚(yú)塘修繕，再到村級(jí)公路維護(hù)等。
而為了保證村收入使用的公平公正，村里設(shè)置了一整套監(jiān)管體系：村組開(kāi)支、企業(yè)開(kāi)支均賬戶分離；村組開(kāi)支項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)“報(bào)告、審核、審批”三道程序，先開(kāi)支后報(bào)銷需經(jīng)辦人等4人簽字才可成行；由村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生3人監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)村組賬戶每一項(xiàng)開(kāi)支實(shí)施審核，只要一人質(zhì)疑否決，報(bào)銷即被視為不合理而作廢。
第三件：“脫產(chǎn)”村干部全力做好管理。不同于一些鄉(xiāng)村，村干部作為村里的經(jīng)營(yíng)大戶，身兼經(jīng)營(yíng)者和干部的雙重身份。茶山村村支部書(shū)記李清明和村主任陳元科都是“脫產(chǎn)”干部，全力做好管理。
基層干部簡(jiǎn)歷
姓名：李清明
任職經(jīng)歷：1973年參加工作，1984年當(dāng)選茶山村村主任，1996年起擔(dān)任茶山村村支部書(shū)記
時(shí)間：8:00~9:00
地點(diǎn)：村部辦公室
上午8點(diǎn)在茶山村村部辦公室，深埋在記者既定觀念中的“稀稀拉拉的上班人群”、“簡(jiǎn)陋的考勤本”、“人情代簽”等場(chǎng)景都沒(méi)有出現(xiàn)，取而代之的竟是企業(yè)化管理不可或缺的指紋“打卡機(jī)”!
“上班打卡、下班打卡，一天四次。”李清明告訴記者，村部的打卡機(jī)“上任”于2012年10月。在此之前，茶山村村部也沿襲著人工考勤的方式，講人情、找人代簽等行為終是難以杜絕。直到近2年前，茶山村率先借鑒企業(yè)管理，引入了打卡設(shè)備，考勤真正變成了一件無(wú)縫可鉆的事情。
“每個(gè)月，我們都會(huì)將打卡機(jī)的考勤記錄打印出來(lái)張榜公布，對(duì)無(wú)故缺勤者嚴(yán)加處罰的同時(shí)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良者還會(huì)酌情設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)。”李清明笑著說(shuō)。
村支部書(shū)記李清明與村主任陳元科同用一間辦公室，辦公桌緊挨而設(shè)，兩人面對(duì)面辦公。每日上班頭一件事，兩人會(huì)就一天的工作安排簡(jiǎn)單“通氣”。
時(shí)間：9:00~11:00
地點(diǎn)：東環(huán)市場(chǎng)
上午的主要工作是市場(chǎng)巡查。茶山村積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，擁有東環(huán)綜合交易市場(chǎng)與珠暉茶山裝卸隊(duì)兩個(gè)村辦企業(yè)。
醒目便捷的地理位置，加之井然有序的市場(chǎng)管理，使得東環(huán)市場(chǎng)成為了整個(gè)茶山坳鎮(zhèn)人流量最多的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。采訪當(dāng)日適逢趕集，市場(chǎng)內(nèi)不光固定門面與攤位生意火爆，就連臨時(shí)攤擔(dān)也是顧客接踵，好生熱鬧!
這番巡查，除了協(xié)調(diào)、了解市場(chǎng)近期的治安、經(jīng)營(yíng)、管理等情況外，李清明還有一項(xiàng)重要任務(wù)。村里計(jì)劃在原有一層樓市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加建一層。這個(gè)主意不能光由村干部“憑空”設(shè)想，得深入到商戶中聽(tīng)清經(jīng)營(yíng)者的意見(jiàn)。
李清明特意隨機(jī)挑選了數(shù)十家商戶進(jìn)行“上戶”，其中涵蓋了大型超市、小型固定門面的南雜店、固定攤位等。
傅德娟是一間南雜店的老板娘，不足10平米大的鋪面可給她帶來(lái)年過(guò)萬(wàn)元的純收入。聽(tīng)到“市場(chǎng)計(jì)劃新建二層”的消息，傅德娟拍手稱好，并笑稱自己要趁早報(bào)名，爭(zhēng)取在二層新開(kāi)一間鋪面擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。
商戶們無(wú)一例外地贊成響應(yīng)，讓李清明的市場(chǎng)改造設(shè)想更有了信心和底氣，接下來(lái)他還將就此設(shè)想多方聽(tīng)取意見(jiàn)、協(xié)調(diào)溝通，為商戶謀福。
時(shí)間：11:00~12:00
地點(diǎn)：朱凌組村民家中
市場(chǎng)巡查后，李清明抓緊了時(shí)間趕到了朱凌組。當(dāng)前，民調(diào)工作正在如火如荼地展開(kāi)，到村民家上戶進(jìn)行民調(diào)宣傳，分發(fā)安全知識(shí)資料被納入了李清明緊湊的工作安排中。
時(shí)間：12:00~15:00
地點(diǎn)：村部辦公室、甘林組
吃過(guò)午飯，李清明稍作休息后，提前來(lái)到辦公室。他需為下午3點(diǎn)召開(kāi)的村民代表座談會(huì)略作準(zhǔn)備。
開(kāi)會(huì)地點(diǎn)定在甘林組村民李建國(guó)家的門前空坪，在此之前，2點(diǎn)至3點(diǎn)的一個(gè)小時(shí)里，李清明決定順道查勘甘林組新修的瀝青路與重新修繕的3口魚(yú)塘。
“我們?cè)堰@里戲稱為‘民怨路’，坑洼不平的黃泥路面曾是周邊村民抱怨的集結(jié)點(diǎn)。”李清明說(shuō)。全長(zhǎng)1.2公里的甘林路連接著茶山村甘林組、官山組、江塘組，是3組村民出行的必經(jīng)之路。為了一舉根除周邊村民出行難問(wèn)題，茶山村從村集體經(jīng)濟(jì)收入中拿出18萬(wàn)元，向外籌集資金30余萬(wàn)元，將原來(lái)坑洼的黃泥路變成了平坦的瀝青路。如今，甘林路更意外地成了村民傍晚散步休閑的第一選擇。
2013年趕在旱季來(lái)臨之前，茶山村投入8萬(wàn)元將甘林組的3口魚(yú)塘重新清淤修繕。“去年即便最旱的時(shí)候，這三口魚(yú)塘不僅保了莊稼，還能養(yǎng)魚(yú)。”李清明笑著告訴記者，村里將根據(jù)實(shí)際情況計(jì)劃對(duì)塘壩進(jìn)行硬化，減緩水塘的淤積速度。
時(shí)間：15:00~18:00
地點(diǎn)：甘林組
在村民李建國(guó)家的門前空坪，幾張竹椅圍圈而設(shè)，村民代表你一言我一句的探討開(kāi)來(lái)。
“甘林路的修建，讓我們鄉(xiāng)里人也走上了城里一般的馬路。路況是變好了，可路牌和路旁綠化仍舊缺席。”村民代表李清良說(shuō)。“隨著村辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)的向好，村收入可適度增加在村民福利方面的投入。”村民代表李運(yùn)宏說(shuō)。“水塘除了清淤挖深外，應(yīng)考慮將塘壩進(jìn)一步硬化。”村民代表李清訓(xùn)說(shuō)……
面對(duì)村民們的提議，李清明手拿紙筆，一一記錄下來(lái)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)和時(shí)機(jī)，將可行的建議納入工作規(guī)劃。